Albin Michel 2000 220 pages 2000. 220 pages. Travailler (en moyenne) huit heures par jour c'est vendre quotidiennement huit heures de sa vie.La question qui se pose n'est pas tant celle de savoir combien nous la vendons mais comment nous la vendons. La réponse est que nous la vendons mal mais surtout à un prix qui retentit lourdement sur nos vies personnelles conjugales ou familiales... À partir de ce constat Jacques Salomé et Christian Potié formateur en relations humaines pour l'un consultant et dirigeant d'une entreprise de conseils pour l'autre ont décidé d'approfondir les modalités relationnelles qui permettent à une entreprise d'être vivante créative et conviviale tout en restant opérationnelle.Dans cet ouvrage précis concret et stimulant qui s'adresse à tous ceux qui éprouvent le besoin de mieux vivre leur travail les auteurs développent le concept de management relationnel. Ils proposent en la matière des chartes de vie des balises et des repères accessibles à chacun pour responsabiliser son poste et sa fonction mais aussi pour ne plus entretenir morosité relations énergétivores sabotages relationnels ou auto-destruction.En somme pour pouvoir mieux se faire respecter et se respecter soi-même condition sine qua non pour donner à son activité professionnelle un sens qui dépasse le simple fait d'être obligé d'aller au boulot tous les jours pour gagner sa croûte et rendre possible le rêve de travailler heureux
Albin michel 2000 221 pages 15cmx23 6cmx1 7cm. 2000. Broché. 221 pages. Travailler (en moyenne) huit heures par jour c'est vendre quotidiennement huit heures de sa vie.La question qui se pose n'est pas tant celle de savoir combien nous la vendons mais comment nous la vendons. La réponse est que nous la vendons mal mais surtout à un prix qui retentit lourdement sur nos vies personnelles conjugales ou familiales... À partir de ce constat Jacques Salomé et Christian Potié formateur en relations humaines pour l'un consultant et dirigeant d'une entreprise de conseils pour l'autre ont décidé d'approfondir les modalités relationnelles qui permettent à une entreprise d'être vivante créative et conviviale tout en restant opérationnelle.Dans cet ouvrage précis concret et stimulant qui s'adresse à tous ceux qui éprouvent le besoin de mieux vivre leur travail les auteurs développent le concept de management relationnel. Ils proposent en la matière des chartes de vie des balises et des repères accessibles à chacun pour responsabiliser son poste et sa fonction mais aussi pour ne plus entretenir morosité relations énergétivores sabotages relationnels ou auto-destruction.En somme pour pouvoir mieux se faire respecter et se respecter soi-même condition sine qua non pour donner à son activité professionnelle un sens qui dépasse le simple fait d'être obligé d'aller au boulot tous les jours pour gagner sa croûte et rendre possible le rêve de travailler heureux
french edition-aucun pli sur tranche pli de lecture dans coin bas de 1ere de couverture sinon couverture pages et reliure en TBE--envoi rapide et soigné dans une enveloppe à bulle depuis la France
Le grand livre du mois. 2000. In-8. Broché. Bon état, Couv. convenable, Dos satisfaisant, Intérieur frais. 220 pages - quelques illustrations en noir et blanc hors texte.. . . . Classification Dewey : 150-Psychologie
Classification Dewey : 150-Psychologie
Albin Michel Paris, Albin Michel 2000. In-8 broché de 220 pages. Parfait état
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23,5X15,5, broché, bon état, 226 pages, dessins de Jean-Claude Marol, ISBN: 2-226-11504-8
Les modalités relationnelles qui permettent à une entreprise d'être vivante, créative et conviviale tout en restant opérationnelle. Par un formateur en relations humaines et un consultant et dirigeant d'une entreprise de conseil.
Paris, Albin Michel, 2000; in-8, 222 pp., broché, couverture illustr. Entre prendre et donner.
Entre prendre et donner.
Albin Michel (1 avril 2000)
Broché, comme neuf.