Goddard (Walter) - Wright (Oliver), ed. - Cabinet Bill Belt (Traduction)
Reference : Cyb-5908
(1991)
Editions du Moniteur Malicorne sur Sarthe, 72, Pays de la Loire, France 1991 Book condition, Etat : Bon broché, sous couverture imprimée éditeur gris foncé et vert In-4 1 vol. - 190 pages
quelques schémas dans le texte en noir et blanc 1ere traduction en français, 1991 Contents, Chapitres : Introduction et glossaire - Un retour aux principes fondamentaux de l'organisation - Le juste-à-temps, une autre manière de penser - Comment construire l'environnement du juste-à-temps - L'arme efficace : L'ouvrier qui réfléchit - Fractionner les lots de production - Atteindre le zéro défaut - Etablir et maintenir des programmes de production réalistes - La production à flux tiré - Créer un système cohérent de production - Obtenir de ses fournisseurs le meilleur service - Le juste-à-temps donne des arguments de vente au service commercial - Comment adapter les programmes informatiques - Comment évaluer les performances de l'entreprise dans un système just-à-temps - Le juste-à-temps est un processus continu d'amélioration infimes pliures aux coins des plats de la couverture, sinon bon état, intérieur frais et propre