Write to the booksellers5 books for « annick schramme »Edit
1 + 1 = 3 : Over samenwerkingsverbanden in de culturele sector
, LannooCampus, 2010 Paperback, 144 pag. NL. 210 x 140 mm, Nieuwstaat !. ISBN 9789020986884.
De laatste jaren is er heel wat beweging in de culturele sector: gezelschappen en steunpunten fuseren en nieuwe samenwerkingsmodellen worden uitgeprobeerd. Ook de overheid roept op tot samenwerking. Meestal wordt het delen van de overheadkosten, en dus een effici ntere aanwending van de overheidsmiddelen, als argument ingeroepen. Zeker in tijden van crisis zal deze oproep nog sterker doorklinken. In 1 + 1 = 3 gaan we op zoek naar de kritieke succesfactoren van dergelijke samenwerkingsverbanden. Want een structurele artistieke samenwerking is niet steeds voor de hand liggend. Kan de culturele sector op dit vlak iets leren van de profit sector en vice versa? Welke recente ontwikkelingen doen zich voor in de podiumkunstensector? En welke conclusies kunnen we trekken uit een aantal recente praktijkverhalen uit de erfgoedsector en de podiumkunstensector? De teksten zijn gebaseerd op de toespraken die gehouden zijn tijdens het jaarlijkse colloquium van het Prof. Robert Bilsen Fonds voor Cultuurmanagement aan de Universiteit Antwerpen.
Goed bestuur voor cultuur : Over corporate governance in de Vlaamse cultuursector
, LannooCampus, 2012 Paperback, 184 pag. NL.,210x140 mm. Nieuwstaat !.*** Met opdracht en gesigneerd door auteur !*** ISBN 9789401401814.
Na de politiek, het bedrijfsleven, de gezondheidszorg en het hoger onderwijs beseft ook de cultuursector dat goed bestuur geen luxe maar een noodzaak is. Duidelijk afgebakende verantwoordelijkheden, checks and balances en transparante communicatielijnen, zowel binnen de organisatie als met de externe stakeholders, zijn een belangrijk onderdeel van de groeiende professionalisering van de Vlaamse cultuursector. In Goed bestuur voor cultuur vertellen het Kaaitheater (Brussel), het Museum voor Schone Kunsten (Gent), deFilharmonie (Antwerpen) en andere Vlaamse cultuurhuizen hoe zij vandaag goed bestuur in hun organisatie realiseren. Het boek kijkt ook over de grenzen heen en put inspiratie uit ervaringen in het buitenland.
Tussen droom en daad : Over het managen van (nieuwe) culturele architectuurprojecten
, Lannoo Campus , 2011 Paperback, 152 pagina's, NL, 215 x 135 mm, Nieuwstaat, met illustraties in z/w, . ISBN 9789020997958.
Het verhaal achter de bouw van de Singel, het STAM en het MAS De culturele organisatie die erin slaagt het gebouw te realiseren waarvan ze droomde, bestaat allicht niet. Tussen droom en daad gaat niet over gebouwen, maar over de zeer complexe managementprocessen die nodig zijn om culturele architectuurprojecten tot een goed einde te brengen. Ze zijn niet alleen complex omdat er verschillende stakeholders bij betrokken zijn, maar ook omdat het management niet stopt bij afloop van het project. Integendeel, de cultuurmanager moet ook nadien over de nodige vaardigheden en middelen beschikken om het beheer en de exploitatie van het nieuwe gebouw in goede banen te leiden. Tussen droom en daad wil die complexe processen ontrafelen. Na een brede theoretische reflectie wordt de architect aan het woord gelaten. Bovendien vullen praktijkvoorbeelden de theorie aan: van het STAM over het MAS, deSingel en het The tre de La Place in Luik. Vier boeiende verhalen die ons een exclusieve blik gunnen achter de schermen van deze prachtige gebouwen. Tussen droom en daad richt zich tot iedereen die actief is binnen de culturele en creatieve sector en geboeid is door de invloed van maatschappelijke ontwikkelingen op het management van culturele en creatieve organisaties. Deze publicatie is een bundeling van de teksten die voorbereid werden naar aanleiding van het jaarlijkse colloquium van het Prof. Robert Bilsen Fonds voor Cultuurmanagement van de Universiteit Antwerpen. Het Fonds wil hiermee het debat en de reflectie over het management in de cultuursector stimuleren.
Cultuur op eigen koers : Verzelfstandiging van musea en andere culturele organisaties
, Lannoo Campus, 2018 Paperback, 138 pagina's, NL, 210 x 145 mm, in prima staat, . ISBN 9789401453684.
WAT ZIJN VOOR- EN NADELEN VAN MEER AUTONOMIE IN DE CULTURELE SECTOR? WIE ZIJN DE VOORTREKKERS IN BELGI , NEDERLAND EN EUROPA? HOE PAKKEN LEIDINGGEVENDEN VAN CULTURELE ORGANISATIES VERZELFSTANDIGING AAN?
Vlaanderen en zijn grote buitenland : de opbouw van het internationaal cultureel beleid van Vlaanderen 1965-1988
, Uitgeverij Lannoo, 1999 Hardcover, 438 pagina's, NL, 265 x 180 mm, in prima staat, met stofomslag, enkele foto's / illustraties in z/w. ISBN 9789020936674.
* De moeizame weg naar een volwaardig Vlaams buitenlands beleid * Een referentiewerk * Een unieke kijk achter de schermen van een ministerieel kabinet * Onontbeerlijk voor een beter begrip van de Belgische staatshervorming Belgi staat op een tweesprong: wordt Belgi straks h t voorbeeld van de vreedzame evolutie naar een confederaal staatsmodel of komt het tot een volledige boedelscheiding? De graad van zelfstandigheid van een natie kan alvast worden afgemeten aan de evolutie van zijn buitenlands beleid. Deze kroniek schetst de moeizame weg die Vlaanderen heeft bewandeld om te komen tot een aangepast grondwettelijk kader en eigen administratieve diensten, noodzakelijk om een volwaardig buitenlands beleid te kunnen voeren. Binnen het buitenlands beleid van Vlaanderen neemt de samenwerking met Nederland een prioritaire plaats in. Vooral na de totstandkoming van de culturele autonomie in 1971 kwam er een hele dynamiek op gang. Verschillende initiatieven die nu nog hun vruchten afwerpen, werden toen genomen, zoals de Nederlandse Taalunie, De Brakke Grond in Amsterdam en het zoeken naar mogelijkheden voor een gemeenschappelijke radiozender. Als basisbron voor dit onderzoek werd een beroep gedaan op het archief van wijlen Johan Fleerackers, die gedurende twaalf jaar (1965-1977) kabinetschef was van de CVP-ministers van Nederlandse Cultuur. Gezien zijn omvang en volledigheid vormt dit rijke archief een onontbeerlijke bron voor deze periode van de Vlaamse geschiedenis.
