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VEBLEN, Thorstein.
Théorie de la classe de loisir - Précédé de Avez-vous lu Veblen? Par Raymond Aron.
Paris, Editions Gallimard ("Tel, n° 27"), 1978. in-12, 278 pp, broché.
Reference : 75183
Bon état. [BL-10]
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Théorie de la classe de loisir. Précédé de : Avez-vous lu Veblen ? par Raymond Aron.
Gallimard, 1970, in-8°, xli-278 pp, traduit de l'anglais, broché, couv. à rabats, bon état (Coll. Bibliothèque des Sciences humaines). Premier tirage de la traduction de Louis Evrard. On joint 2 coupures de presse sur l'ouvrage
"En 1899, l'économiste américain Thorstein Veblen analysait dans un essai iconoclaste le travail, l'oisiveté, la consommation, l'accumulation capitaliste et le gaspillage. Et pronostiquait la mort de la « classe de loisir » par incapacité à s'adapter. Pessimiste et réjouissant." (Denis Clerc, Alternatives économiques, juin 2000) — "Source d'inspiration pour les tâcherons du savoir, exemple de sagesse froide – ni la mesure de Tocqueville ni l'indignation tempétueuse de Marx –, l'oeuvre de Thorstein Veblen apprend à discerner, au-delà de l'accoutumance à la vie quotidienne, la comédie humaine, la rivalité puérile des adultes en quête d'argent, de gloire et de prestige, jamais capables d'atteindre un but qui fuit à mesure qu'ils en approchent puisque ce but se définit non pas en soi mais par rapport aux conquêtes des autres." (Raymond Aron) — "Dans son premier livre, qui est le plus connu, “The Theory of Leisure Class” (1899, traduit en français seulement en 1970), Veblen propose une analyse de la société américaine de son époque sous l’angle de la « classe des loisirs » définie par Veblen comme « l’ensemble des clans de la société dont la grande affaire est d’accumuler de la richesse ». La thèse de Veblen est résumée dès le début du livre : « l’institution d’une classe de loisirs est la conséquence d’une discrimination primitive des travaux dignes et des travaux indignes. Cette antique distinction veut que soient dignes les activités qui se classent parmi les exploits et indignes, celles qui ne font qu’être nécessaires, quotidiennes, et où, presque rien, n’évoque la prouesse »..." (Hervé Mesure, « Thorstein Bunde Veblen précurseur de la Business & Society », Revue française de gestion, 2007)
